Chantal werkte jarenlange als leidinggevende in een fijn team. Nu is ze gevraagd als leidinggevende bij een ander team. Na lang wikken en wegen heeft ze deze
uitdaging aangenomen. Maar ze heeft gedram in de kop. Ze bespreekt dit met een collega-leidinggevende.
Als deze vraagt waar ze dit van kent: keuzes moeten maken en loyaliteitsconflicten, blijft ze eerst stil.
‘Van thuis’, zegt ze vervolgens. Haar moeder stierf in het kraambed en haar vader hertrouwde na het overlijden van zijn vrouw. Er zijn nog enkele kinderen geboren. En er was altijd gedoe tussen
de kinderen van de eerste moeder en van het tweede.
Zij had het gevoel er tussenin te zitten. Ze kon goed opschieten met het ene zusje na haar, maar dat werd door haar volle broers en zussen niet in dank afgenomen. Door de vragen van haar collega kan ze het verband leggen met de situatie op het werk. Het gedoe van toen in het team van vandaag.
rafal-szczawinski-A0y95Vwxwp4-unsplash
Voorop gaan bij verandering
Als leider ga je voor in transitie en laat je jezelf zien en je persoonlijke betrokkenheid bij de verandering: hoe doe ik dat zelf, wat heb ik verloren en wat vind
ik lastig aan afscheid nemen? Op deze ‘trage vragen’ is geen kant-en-klaar antwoord, ze vragen tijd. Gelukkig hebben we nooit de tijd.
Door hierbij stil te staan kun je de verbinding aangaan met de anderen die nodig is om de transitie vorm te geven. Dus maak eens tijd!
Als leider wil je graag onderzoeken wat er voor nodig is bij de anderen om mee te gaan in een beweging van verandering. Ervaring leert dat je hen vooral mee krijgt,
wanneer je hen voorgaat door te delen over je persoonlijke reis langs, soms, kraters van je eigen leven en leiderschap.
Op die randjes van succes en tegenslag, van slagen en falen, van winst en verlies liggen de impact volle ervaringen voor je leiderschap.
Van die ervaring leerde je kom maar bewust of onbewust, omgaan met emoties.
Daar leerde je over het toelaten of onderdrukken van emoties en het effect op jezelf en je omgeving. Hoe lastig ook maar je bent en blijft een voorbeeld voor je team.
Yes, weer een verandering
De wereld om ons heen is constant in verandering.
Ook jouw organisatie ontkomt hier niet aan. Jij weet waar jouw organisatie naartoe moet, maar hoe krijg je ze zover?
- Hoe houd je de organisatie op koers tijdens de verschillende fasen van de transitie?
-
Hoe ga je om met onzekerheden en voortschrijdend inzicht?
Hou de aansluiting! Gedragsverandering is een kwetsbaar proces dat in een aantal natuurlijke (irritatie) fases verloopt. Elke fase heeft tijd nodig en stelt specifieke eisen aan jou als (bege)leider.
Te fanatiek? Dan verlies je de aansluiting. Onbegrip, cynisme en zelfs weerstand zijn dan het gevolg.
Te langzaam? Dan treedt er energieverlies op en ga je kansen missen.
Eén ding is zeker, in veranderende tijden zijn goede leiders van onschatbare waarde.
🚀Wil je leren hoe je je medewerkers met glashelder management door de verschillende fases heen krijgt.
🚀Hoe je mensen op een natuurlijke wijze betrokken (bij de verandering) maakt.
🚀Hoe je weerstand herkent en weerlegt.
🚀Hoe je respectvol afscheid neemt als het echt niet werkt.
DRAAGVLAK ZONDER DWANG!
Dus toon leiderschap, investeer in goede coaching of training. Ga aan de slag met de fundamentele inzichten, we werken met positieve provocatie, humor gekoppeld aan herkenbare praktijksituaties. Het zal je inspireren om het roer in handen te nemen, op een manier die gewaardeerd wordt door medewerkers, collega's en klanten - zelfs door je familie en vrienden.
foto roger-bradshaw-1PPoNhMzAmY-unsplash (1)
🚀Resultaat
- Je krijgt inzicht in jouw persoonlijke drijfveren met betrekking tot verandering
- Je buigt weerstand om naar pro-activiteit
- Je krijgt inzicht in de impact van een complexe en veranderende omgeving
- Je herkent de patronen van jouw medewerkers bij het aangaan van veranderingen en weet deze positief te beïnvloeden
- Je coacht jouw medewerkers om de gewenste verandering mogelijk te maken
- Je stimuleert flexibiliteit en ondernemerschap in jouw medewerkers
- Je brengt jouw omgeving in beweging en weet jouw team te inspireren
🚀Programma
