Team ontwikkeling

Team ontwikkeling · 29. september 2022
Vol gas gaan en durven remmen!
Hoe blijf je actief en in de doe-stand staan met je team zonder om te vallen?! Een meditatierots in de kantoortuin zetten of samen aan de slag?!
Team ontwikkeling · 24. augustus 2022
Het Vouten Festival
Tegenslag hoort bij het leven. Er creatief en krachtig mee omgaan is steeds opnieuw een uitdaging. Maar tegenslagen kunnen ook zeer waardevol zijn, want juist in moeilijke tijden wordt er een beroep gedaan op de ongekende vermogens van het team en van jou.
Team ontwikkeling · 21. juli 2022
Er was eens een mug, een olifant en een ijsberg...
De boven- en onderstroom van het team beter begrijpen!
Team ontwikkeling · 19. juli 2022
Muis in een doolhof
Geen resultaten, geen succesvol team. In deze blog benadrukken we hoe belangrijk Het is om optimale resultaten te bereiken. Daar gaat het uiteindelijk om. Hoe pak je dat aan?
Team ontwikkeling · 24. juni 2022
De trap van boven naar beneden schoonvegen
Het is vaak erg eenzaam aan de top. Wie kun je wanneer vertrouwen? Er spelen veel belangen en je keuzes hebben vaak grote consequenties. Wie kan je vertrouwen?!
Team ontwikkeling · 02. juni 2022
Er was eens een mug, een olifant en een ijsberg...
Een goede leidinggevende (teamcoach) opereert effectief in het hier en de je hebt benoemt en verbindt de adequaat de onder- en bovenstroom. Maar dat is tevens kak lastig. Hoe doe je dat?!
Team ontwikkeling · 20. mei 2022
Anders kijken!
Hoe kan je anderen beïnvloeden maar ook je eigen morele kompas blijven volgen?! Moed moet en soms smakelijk om de ander en jezelf lachen.
Team ontwikkeling · 18. mei 2022
Van wie is de worst?
Hoe kan ik de resultaten van mijn team optimaliseren door het zelf accepterend, zelflerend, zelfsturend en zelf oplossend vermogen van mijn team te vergroten. Kortom, van wie is de worst?!
Team ontwikkeling · 12. mei 2022
Verkeerd verbonden
Sterker als persoon én als team! Zet medewerkers centraal in je organisatie en kijk naar wild talent!
Team ontwikkeling · 28. april 2022
Samen leren
Regelmatig komt er een gedeeltelijke mismatch voor tussen de drijfveren van de groep en de huidige ambities en uitdagingen. Hoe stuur je de mens aan in je organisatie?!

Meer weergeven