Open training Leiderschap & Communicatie
De basis op orde
Wow, daar sta je dan als (kersverse) leidinggevende / (startende) manager
Vers in de organisatie. Of heb je promotie gemaakt en stuur je nu je vroegere collega’s aan? Hoe dan ook, je wilt je ontwikkelen in je nieuwe rol. Best een uitdaging. Want je zult, om maar iets te noemen 😉, ook minder leuke beslissingen moeten nemen. En die ook nog eens handig communiceren. Constructieve feedback geven. En daar zit niet iedereen op te wachten. Elke dag weer in de spiegel kijken, reflecteren op je eigen gedrag en ja, ook omgaan met feedback op jouw eigen handelen. Bam! Klinkt allemaal leuk, maar hoe zorg dat je goed voorbereid bent op deze nieuwe positie? Je hebt ongetwijfeld zelf wel eens in de praktijk ervaren hoe het niet moet als je ‘baas’ weer eens een onbegrijpelijk besluit nam…
Je wilt natuurlijk vanuit een stevige basis effectief leidinggeven.
Praktisch aan de slag met je nieuwe taken en verantwoordelijkheden. Met jouw unieke kwaliteiten als fundament en alle ruimte om effectief nieuw gedrag voor deze functie aan te leren. Zin in!
Stevige basis
Wil je niet in de valkuilen van jouw kersverse nieuwe positie stappen? Dan is de training ‘Startende Manager’ iets voor jou. Tijdens zes sessies ontdek je stap voor stap hoe je niet alleen glanzende bedrijfsresultaten haalt. En hoe je hiervoor je persoonlijke groei en dat van je team stimuleert. Vol impact. Stap voor stap. Met de kracht van een wervelwind! Van hard werken naar motiveren. Van de kar trekken naar subtiel delegeren. Bereid je voor op veel oefenen, talloze eye-openers en praktische tools. Zo breng je direct de getrainde vaardigheden in de praktijk en ervaar je de impact daarvan.
Sessie 1 - trainingsdag 1
- Effectief leidinggeven: wat zijn de vier principes?
- Wat bepaalt je gedrag en hoe beïnvloedt dat jou?
- Hoe herken je talent in je team?
- Hoe benut je de talenten in je team?
- Structuur: hoe bepaal je de prioriteiten in je werkzaamheden?
- Delegeren: wat kun je delegeren. En hoe dan?
- Hoe herken je de ‘glas halfvol/halfleeg teamleden’? En hoe ga je met ze om?
- Hoe stel je de juiste vragen? En wat is het nut hiervan?
Sessie 2 - trainingsdag 2
- Feedback geven: waarom en hoe?
- Het verschil tussen luisteren en horen.
- Coaching: stimuleer en motiveer je medewerkers.
- Lastige gesprekken aangaan: balanceren tussen belangen.
- Van weten naar doen: de toegevoegde waarde van voorbereiding.
- Omgaan met kritiek: vier manieren.
Sessie 3 - Online coaching
Sessie 3 - trainingsdag 3
- Controleren om te motiveren; hoe doe je dat?
- Het belang van goed complimenteren.
- Hoe ga je om met ongewenst gedrag in je team?
- Beslissingen communiceren.
- Nee kunnen en durven zeggen.
- En nu op pad! Hoe ga je nu verder?
Praktisch
Neem voor meer informatie gerust contact op met:
Ina Mennegat – 06 23 92 09 84
DE TRAININGSDATA (locatie Utrecht)
Datum 1:
Woensdag 11 februari 2026, 9.00 – 17.00 uur – Live training
Datum 2:
Woensdag 11 maart 2026, 9.00 – 17.00 uur – Live training
Donderdag 9 april 2026, 10.00 – 12.00 uur – Online sessie
Datum 3:
Woensdag 20 mei 2026, 9.00 – 17.00 uur – Live training
Ik schijf mij in voor de Open Training Startende Manager à Є 2.395,00 excl. BTW.
0 Open training € 2.395,00 excl. BTW
0 Open training Plus € 2.645,00 excl. BTW
0 Open training Top € 3.295,00 excl. BTW
*kruis aan wat van toepassing is
De Plus-variant bestaat uit:
- Een persoonlijke intake tussen deelnemer, direct leidinggevende en trainer op basis van uitkomsten 361°scan.
De Top-variant bestaat uit:
- Een persoonlijke intake tussen deelnemer, direct leidinggevende en trainer op basis van uitkomsten 361°scan.
- Een tussentijds voortgangsgesprek tussen deelnemer en trainer.
- Een 361° eindmeting.
- Een afsluitend evaluatie- en adviesgesprek tussen deelnemer en trainer.
Wat doen wij anders?
Elke drie tot vijf weken is er een trainingsdag. In de tussenliggende periodes ga je met gerichte, zelf geformuleerde opdrachten aan de slag. Zo breng je direct de getrainde vaardigheden in de praktijk en ervaar je de impact daarvan. Dat doen we als volgt:
- 5 minuten voorbereiding
- 10 minuten praktijksimulatie
- 25 minuten feedback en ‘intrainen’ nieuw gedrag
- 40.000 minuten toepassen in de praktijk
Authentiek leiderschap
Wil jij een lijder of een leider zijn?
Voor wie?
Deze training is bedoeld voor:
- managers, teamleiders en/of leidinggevenden die voor het eerst manager zijn.
- managers die nog niet zo lang in hun leidinggevende rol zitten.
- managers die graag hun basis (nog beter) op orde willen hebben.
Na deze training
- Heb je inzicht in je eigen gedrag en hoe dat je omgeving beïnvloedt.
- Communiceer je effectief.
- Richt je je werkzaamheden efficiënt in.
- Manage je je tijd effectief.
- Delegeer je beter en effectiever.
- Zet je mensen in op basis van hun talent.
- Geef je constructief feedback, positief en negatief.
- Ga je effectief om met ongewenst gedrag.
- Coach je je team op gedrag en doelen.
- Neem je makkelijker (leuke en minder leuke) beslissingen.
- Beinvloed je proactief, ook naar de top van de organisatie.
Dagelijkse toepassing van de managers training
We werken van binnen naar buiten. Eerst jij en jouw ontwikkeling.
In de dagelijkse toepassing ervaar en leer je vooral de stap van theorie naar praktijk en de inbedding in de context van de eigen werkomgeving.
Door te weten wat je kan en niet kan, te leren luisteren naar de mensen om je heen en de regie te nemen over je eigen gedrag, help je die omgeving vorm te geven die het beste in iedereen naar boven haalt.
Wil je eerst graag kennismaken met de trainer?
Wil je meer weten over hoe je met een van onze trainingen jouw leiderschapsvaardigheden verder kunt ontwikkelen?
Ina Mennegat
06- 23 92 09 84
You have brains in your head, you have feet in your shoes, you can steer yourself in any direction you choose.
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuw team elan voor bestaande teams, de trainers van Dare! verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.