Is iedereen het met je eens?
Daar mag je flink de balen van krijgen.
Bouw aan een eerlijk, betrokken, ambitieus en lerend team (en organisatie). Als je fouten of problemen te horen krijgt, dan ben je dus een betere leider.
Hoe doe je dat?
Sommige mensen zijn bejaard in hun eigen Bejaardentehuis Hoofd. Sommigen zijn bejaard (94 jaar) en zijn nog ambitieus.
Wie wil jij worden later?
Tuulk. Onze professionele identiteit kan soms overheersen in gesprekken. Laten we niet vergeten dat we meer zijn dan alleen ons werk.
Huilen op het werk? Brrr, daar wil je niet aan denken. Janken doe je thuis maar. Op het werk ben je de rationaliteit zelve, toch? Think again! Je gevoelens hebben stiekem veel meer invloed op je werk dan je denkt.
Balans, rust, leiderschap en ondernemen.
Hoe doe je dat?
Deze blog zal je leren hoe je je overtuigingen – over jezelf, over anderen of over het leven – kunt veranderen en maakt tegelijkertijd duidelijk hoe je de koppigheid van anderen kunt aanpakken. Ook wel handig😉
Dit is niet het leven dat je hebt besteld. Je weet het best. Je moet/ moed verzamelen om het avontuur aan te gaan.
Hoe ga je om met weerstand bij jezelf en van je omgeving?
Over moed wordt niet vaak specifiek gesproken als het over leiderschap gaat.
Hoe doe je dat dan als je leiding mag geven aan een team of organisatie?
De weg naar de top is niet alleen eenzaam, maar ook bezaaid met hobbels. En ja, ook met een enkele koeienvlaai. Shit dus. Been there, done that.
Wat houdt je tegen om je dromen na te jagen?
Overmoedige leiders denken dat ze onoverwinnelijk zijn, maar eigenlijk zijn ze gewoon blind voor hun eigen blunders.
Hoe tem je het hoogmoedige beest?
Strategische plannen maken met je team. Hoe doe je dat?
Want feit is: veel grootse plannen zijn niet meer dan een luchtkasteel vol wensdenken.