Als er weer een draadje door mijn hoofd loopt...
Het zit in m’n hoofd, bendemenschjen, buigmenneke, u weet wel, zo’n pop die meebuigt, staat ook langs de Duitse Autobahn, even checken hoe het er volgens ome Google uit mag zien.
Kak, hoe spel je bendemenschjen, buigmannetje, buigpaal, wat is het eigenlijk? Zit het dan zo spontaan in m’n hoofd, Google doorwandelen…
Zoek opdracht: “man op voet buigt”, levert vooral knappe mannen die veel spieren laten zien op, en doorrrrrr. “Boksbal mens” is et ook niet, “biege man auf Deutsch” ook nie, “Biegepuppen” laat speelgoed zien, wel met een snelle levering, maar toch niet genoeg inspiratie, een noodkreet op twitter en zien wie er reageert….Het is 22:00uur, twitter is tweet loos, mijn ouders hebben er nog nooit van gehoord.
Is het dan toch ouderdom?
Zelfs oud collega Marloes, Meister Duits grondgebied weet het niet;-)
Vriendlief nestelt zich naast me neer en vraagt: “Leg het nog eens een keer uit, wat bedoel je?”
“Nou gewoon, zo’n poppetje, gewicht in z’n onderkant, geef je een tik en dan bungelt ie wat en valt op z’n plek terug.” Hij vindt een speelpop, maar wel zo ongeveer wat ik bedoel.
“Hoe kom je erop dat dit bestaat vraagt ie?”
“Tja, dat weet ik niet, dat zit nu in m’n hoofd. Bendemenschje?” En dan moet ik weten uit welk vakje van mijn brein dat ontstaan, ben ik dan raar?
“Waarom moet je dit weten”: vraagt hij.
“Nou, omdat ik er een blog wil schrijven en het gaat over veerkracht.
Mijn IT-goeroe vindt het verloren woord:
Het bendemenschjen in mijn hoofd heeft een naam, tuimelpopjes….wauw!
It is magic! Op z’n Duits “Stehaufpüppchen.
Wat is dan de link? Omdat het mirakels buigzaam kan zijn in het leven. Je krijgt een tik, veert over, wikt, weegt en komt vervolgens weer tot rust in je eigen centrum.
Om even lekker zo maar wat kansloos, rusteloos, sprakeloos wat te staan en booooing, de volgende rukwind blaast je omver.
Waarom? Omdat dat er bij hoort, te bezien hoe veerkrachtig je in het leven staat, soms is het leven on-eerlijk, tja, dat kan maar het gaat wel gewoon door.
Wat maak je er dan nog van?
Als je alles van tevoren zou weten, zou je wel gaan liggen voordat je viel.
Wat zijn de kenmerken van veerkrachtige mensen?
Die laten effectiever gedrag zien wanneer ze te maken hebben met tegenslagen en veranderingen.
Ze:
- accepteren de omstandigheden waarop ze geen vat hebben
- bedenken oplossingen voor datgene wat ze wél kunnen beïnvloeden
- halen kracht uit zichzelf en uit hun omgeving
- trekken lessen uit het gebeuren en nemen dit mee in hun oplossing voor de situatie.
Want jij kan veel meer dan wat je denkt, ruikt, voelt.
Je bent buigzaam, waait omver en komt altijd weer terug bij jezelf.
Try before you die:
Zet een enorme glimlach op je gezicht en denk aan die halve zool, waar je nog iets van verwacht, blijf door lachen. Proberen om iemand anders te zijn is eigenlijk best wel lullig voor de persoon die je zelf bent.
Focus hebben op die stralende lach van je! Die halve zool ga jij toch niet veranderen, je kan alleen jezelf maar veranderen.
Ik kwam deze prachtige vertaling tegen van een gedicht.
En dan is het aan mij, om het met jou te delen.
Wil jij een lerend mens of een creërend mens zijn?
Vragen en Ontvangen
Je vroeg om kracht
en je kreeg moeilijkheden om je sterk te maken
Je vroeg om wijsheid
en je kreeg problemen om ze op te lossen.
Je vroeg om moed
en je kreeg gevaren om te overwinnen.
Je vroeg om liefde.
en kreeg mensen om te helpen.
je vroeg om gunsten.
en je kreeg kansen.
je ontving niets van wat je vroeg.
Maar kreeg alles wat je nodig had.
De 20 vragen om terug te kijken op 2024
We hebben 20 vragen voor je om terug te kijken op 2024.
1. Wat is de mooiste les die 2020 je heeft geleerd?
2. Wat was je beste beslissing?
3. Waarover ben je van gedachten veranderd of moest je je mening bijstellen?
4. Wat had je beter kunnen doen?
5. Waar heb je spijt van?
6. Wat had je willen doen maar heb je niet gedaan?
7. Waaraan heb je tijd en aandacht verspild?
8. Waaraan had je meer tijd en aandacht willen besteden?
9. Waar of bij wie heb je afgelopen jaar het beste gegeten (en wat)?
10. Wat ging er afgelopen jaar minder goed?
11. Wat waren dit jaar waardevolle inzichten voor je?
12. Welke mensen heb je dit jaar ontmoet die een bijzondere bijdrage aan je leven hebben geleverd?
13. Is je relatie met je partner of collega’s plezierig of onplezierig geweest? Lag dat geheel of gedeeltelijk aan jou als het onplezierig was?
14. Op welke manier heb je je talent verbeterd om tot betere prestaties te komen?
15. Heb je je meningen en besluiten gebaseerd op vermoedens of op zorgvuldige analyse en denkwerk?
16. Waar ben je dankbaar voor?
17. Welke doelen heb je wel en welke doelen heb je niet behaald?
18. Wie zou je willen bedanken voor de rol die hij/zij afgelopen jaar in je leven heeft gespeeld?
19. Welke vraag zou jij aan jezelf willen stellen?
20. Wat zijn drie mooie of bijzondere momenten die je meeneemt uit 2020?
Veerkrachtige humor
Bijgesloten wat veerkrachtige humor van Finkers, scherp, cynisch en onverwacht zoals Finkers kan zijn. het kan in je verkeerde keelgat schieten, dat kan.
Maar meer dan veerkrachtig hoe hij dit verhaal met zijn publiek kan delen, #held
Bron You Tube:Herman Finkers | Slecht-nieuws-gesprek
Foto Tuimelaars, pinterest
Bewerking van een gedicht, oorspronkelijk geschreven door Pater Damiaan. Priester uit België back in the old days(1840-1889)
De visie van Dare! is dat iedere leider een stijl mag ontdekken die het beste bij hem past. Als ieder mens min of meer uniek is, dan kan het toch niet zo zijn dat we als organisatie één vaste leiderschapsstijl opleggen?
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuw team elan voor bestaande teams, de trainers van Dare! verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.
Individuele trajecten voor professionals en leiders om je persoonlijke impact en werkplezier te vergroten. Vanuit bewustwording en inzichten ontwikkel je nieuw gedrag en maak je andere keuzes.
“Als teamcoach richt ik me op het versterken van verbinding, onderling vertrouwen en daadkracht in executive teams. Een gedeelde ambitie en inzicht in disfunctionele patronen vormen de basis voor team- en organisatieontwikkeling.”
