Eén bak emotionele diarree, maar geen actie!
Saskia is één brok energie, we lachen heel wat af tijdens de coachsessie, maar of ze nou echt het lef! heeft om te stoppen met werken?!
Ze heeft de gouden stofjas aangetrokken, was ooit filiaalmanager van een gele supermarkt, maar runt nu de brood afdeling. Iets met wel klaar met al het gedoe, 50+ en dan? Nu verveelt ze zich, is wat bozig, moet het nu allemaal zo?
Ze spuwt, naast vuur, alles wat haar irriteert, zou het liefst met een super soaker door de supermarkt gaan, iedereen onderweg nat maken, aansporen om anders te doen.
Maar zelf zet ze geen extra stap, bang voor natte voeten…
Ze wil best veul
• Werk dat beter bij haar past (en goed voelt)
• Ina, het voelt alsof ik minder uit mezelf haal dan dat er mogelijk is
• Wil me verder ontwikkelen, maar hoe dan?
• Wat heb ik nodig om op m’n best te performen?
• Heb gewoon het gevoel dat ik stilsta in m’n ontwikkeling
• Zet mijn energie in op de verkeerde plekken, voel me dan een zuigtablet…
• Maar heb ook nog niet helder wat mijn droom precies is
• Vind het knap frustrerend dat ik niet naar iets toe kan werken dat goed voelt
• Wil écht eens mijn prioriteiten helder krijgen en een pad uitstippelen dat past bij mijn unieke talenten
Te oud om te leren
‘En hoe oud ben je?’
– ’54 jaar.’
‘Vergeet het maar, jij bent te oud om iets nieuws te leren. Blijf lekker genieten van die stofwolk om je heen, nog maar 13 jaar en dan kan je als oud brood de supermarkt verlaten.’
– Ze hapt naar lucht. Had ze maar een Japie Krekel als vriend zoals Pinokkio. Die mocht pas een vent worden als hij goede daden bleef doen. Japie bood zich aan om dienst te doen als Pinokkio’s geweten en hem op het rechte pad te houden.
Het geweten, de juiste omgeving en wat lef!
Wanneer zet je dan een en ander om in échte daden?
Je kan ook in de pan van het leven blijven zitten, dan brand je alleen je billen….
Ken je de metafoor van de gekookte kikker?
Een kikker die in een pan met kokend water wordt gegooid zal daar direct uitspringen. Als je de kikker echter in een pan met koud water zet en dit geleidelijk aan de kook brengt, zo gaat het verhaal, verroert de kikker zich niet, wordt gekookt en gaat dood.
Kikkers op de zaak
Deze metafoor wordt in het bedrijfsleven vaak gebruikt om duidelijk te maken dat bedrijven en mensen zich bewust moeten zijn van de continue veranderende omgeving om hen heen en dat ze hierop in moeten spelen. Ook al lijken het in het begin nog kleine veranderingen te zijn, plotseling kun je erachter komen dat je de boot gemist hebt en dat de (super)markt om je heen inmiddels om iets anders vraagt.
Van een krekel via een kikker naar Da Vinci
Kleine stap toch?
Eén van ’s werelds beroemdste schilderijen: Het laatste avondmaal van Jezus met zijn discipelen, geschilderd door Leonardo da Vinci.
Er bestaat een verhaal over dit schilderij, lees je mee…
‘Toen da Vinci aan het werk was, kreeg hij te maken met een groot probleem: hij moest het goede uitbeelden – in de figuur van Jezus – én het kwade – in de figuur van Judas, de vriend die besluit Hem te verraden tijdens het maal.
Halverwege het schilderij stopte da Vinci, hij zou verder gaan zodra hij de ideale modellen had gevonden.
Op een goede dag toen hij een gezang bijwoonde, zag hij een koorknaap die naar zijn idee perfect model voor Christus was. Hij nodigde hem uit op zijn atelier en legde zijn gelaatstrekken vast in schetsen en studies.
Er verstreken 3 jaren. Het laatste avondmaal was bijna af – maar een model van Judas had da Vinci nog niet gevonden.
De kardinaal die verantwoordelijk was voor de kerk, begon druk op hem uit te oefenen en eiste dat hij de muurschildering snel zou afmaken. ‘Het mut of’ zeggen we dan in het Twents.
Na een speurtocht van vele dagen vond de schilder een vroeg oud geworden jongen, een dronkaard die ergens in een goot gedumpt was. Walgelijk vroeg hij zijn assistenten de jongen mee te nemen en naar de kerk te brengen, want voor het maken van schetsen in zijn atelier was geen tijd meer.
De bedelaar begreep nauwelijks wat er gebeurde, de assistenten hielden hem overeind, terwijl da Vinci de goddeloosheid, de zonde en het egoïsme vastlegden die zo duidelijk tot uitdrukking kwamen in de gelaatstrekken van het model.
Toen da Vinci klaar was, opende de bedelaar, al een beetje bijgekomen uit zijn roes, zijn ogen. Hij zag de schildering hij zij met een mengeling van verbazing en verdriet: ‘Dit schilderij heb ik eerder gezien.’
‘Wanneer dan?’ vroeg de verbaasde da Vinci.
‘Drie jaar geleden, voor ik alles verloor wat ik had. In de tijd waarin ik nog in een koor zong en het leven me toelachte. Toentertijd heeft u me gevraagd model te staan voor het gezicht van Christus.’
Moraal van het verhaal: ‘Oftewel het goede en het kwade hebben hetzelfde gezicht, alles hangt alleen maar af van de periode waarin ze je pad kruisen.’
Klik dan hier voor onze blog met 10 carrière tips!
De visie van Dare! is dat iedere leider een stijl mag ontdekken die het beste bij hem/ haar past. Als ieder mens min of meer unieke is, dan kan het toch niet zo zijn dat we als organisatie één vaste leiderschapsstijl opleggen?
Lees meer >
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuwe focus voor bestaande teams, de trainers en coaches van Dare! verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.
Lees meer >