🎭 Dag drie. Het team. De muziek. En Sander.
Nog even het draaiboek in. Morgen dag drie met dit team. Zin? Mwah. Zwaar hoofd? Ja. Maar hé, we gaan ervoor.
Ze willen écht beter samenwerken. Zeggen ze. Maar afspraken? Die verdwijnen sneller dan koffie in een ochtendoverleg. De eerste sessie was stroef, maar er zat muziek in. Dit keer is de sfeer losser. Vrolijk zelfs. Tot Sander ter sprake komt.Sander is er niet. En dat is blijkbaar precies het probleem. Want ineens is hij de oorzaak van alles. De sfeer, de stagnatie, de frustratie.
Sander is de Klaagdruipsteen van dit team: “Hij die niet genoemd mag worden” – maar wel uitgebreid besproken wordt.
En ik? Ik luister. En ik wacht. Want als één iemand alles tegenhoudt, dan is er iets anders aan de hand. Iets groters. Iets dat vraagt om lef. Om verantwoordelijkheid. Om écht teamwerk.
Want een team is geen etiket. Geen vergadergroep. Geen “we zitten toevallig in dezelfde Outlook-afspraak”. Een team is een keuze. Een commitment. En ja, dat schuurt. Dat vraagt iets. Van iedereen.
Teamcoaching helpt. Niet om het perfecte team te maken. Wel om het eerlijke gesprek te voeren. Om te oefenen met ongemak. Leiderschap & eigenaarschap. Om te bouwen aan iets dat wél werkt.
🧨 Het pad naar falend leiderschap is geplaveid met goede bedoelingen
Wel willen, maar niet kunnen.
Wel verlangen, maar niet handelen.
Wel voelen, maar niet uitspreken.
Wel kunnen, maar niet durven.
Wel dromen, maar niet doen.
Het is het stille drama van leiderschap dat niet beweegt.
Waar de intentie groot is, maar de actie uitblijft.
Waar het team wacht, zoekt, wijst — en uiteindelijk valt.
Falend – en gevallen – leiderschap wordt zichtbaar in de tekst hierboven.
In de dynamiek van het team. In het zwijgen over het échte gesprek.
In het uitstellen van wat nodig is.
👉 Durf jij te kijken naar jouw leiderschap? Naar wat je laat liggen, doorschuift, ontwijkt? Dare! beweegt. Jij ook?
Moed is stoer & kwetsbaar
Dit zijn de drie basisregels die Brené Brown voor zichzelf opstelde.
1️⃣: Ik ga de arena in
Ja, het is eng en ja, misschien krijg je op je donder, maar je doet het. Moed tonen is de arena instappen. Je gaat het doen. Niet jezelf klein houden of genoegen nemen met een plekje ergens bovenin de tribune, waar niemand je ziet en je geen risico loopt, maar je plaats innemen op het toneel, doen wat je vindt dat je te doen staat, ook al weet je niet of het gaat lukken.
2️⃣: Kwetsbaarheid is geen zwakte, maar een teken van moed
Ja, je bent kwetsbaar als je niet weet wat de uitkomst gaat zijn en dat is juist de definitie van moed. Of het nu een moeilijk gesprek is, een lezing, een sollicitatie, een ontmoeting: hoe kwetsbaarder je bent, hoe moediger je bent. Moed en kwetsbaarheid gaan gelijk op. Wie zich kwetsbaar opstelt, toont moed. Per definitie.
3️⃣: Als jij niet in de arena staat, ben ik niet geïnteresseerd in jouw feedback over mijn werk
In het Nederlands zeg je: ‘De beste stuurlui staan aan wal’ – de mensen die het zo goed weten en het hardst roepen wat er allemaal niet deugt, hebben eigenlijk geen idee waar ze het echt over hebben. En dit geldt voor iedereen die maar wat roept of het gewoon leuk vindt om anderen uit te schelden of naar beneden te halen.
💥 Gedoe in je team? Weerstand? Kijk verder dan de ruzie
Als een tegenstelling tussen twee teamleden oploopt, gaat alle aandacht vaak naar die twee. Maar let op: hoe reageert de rest van het team?
Grote kans dat ze zich stilletjes terugtrekken. “Laat hen het maar uitvechten.” Maar dat is precies hoe gedoe blijft bestaan.
Want:
Iedereen is medeverantwoordelijk voor het voortbestaan van tegenstellingen.
Iedereen kan iets doen om ze te doorbreken.
Coach je team dus niet alleen op het oplossen van conflicten, maar op het zien ervan.
Laat ze oefenen in het opmerken, het benoemen, het meedoen.
Niet om de boel op te stoken, maar om het vuur te blussen vóór het uitslaat.
Maak je team bewust van hun patronen in denken en doen.
Daag ze uit om ergens iets van te vinden.
En vooral: om er iets mee te willen.
👉 Wil jij een team dat niet wegloopt voor gedoe, maar ermee leert werken? Dare! beweegt. Jij ook?
Bevlogen aan het werk, voorkom de energielekken en gedoegetrut
Verwacht niet dat je met een paar slimme trucjes een droomteam bouwt.
Maar als je geïnspireerd wilt samenwerken met anderen, verwacht dan ook niet dat het vanzelf gaat.
Een team heeft aandacht nodig. Zorg. Tijd.
Sta eens écht stil bij hoe het gaat. Niet alleen qua inhoud, maar menselijk.
Hoe zit iedereen erbij? Wat speelt er onder de oppervlakte?
Stop de waan van de dag.
Loop samen de succesfactoren na.
Soms lucht het op. Soms is het even slikken.
Maar altijd brengt het beweging🎡
In veel (zorg)organisaties verdwijnt kostbare energie in gedoe.
Gebrekkige communicatie. Tegenstrijdige belangen. Eilandjes. Wij-zij-denken.
En ja, dat gaat direct ten koste van de klant én van het werkplezier.
Goede samenwerking is geen nice-to-have. Het is cruciaal.
Want hoe goed ieders individuele kwaliteiten ook zijn – zonder verbinding, afstemming en vertrouwen blijft het resultaat achter.
Wat wél werkt?
• Inzicht in elkaars kwaliteiten en rollen
• Heldere communicatie
• Duidelijke taakverdeling
• Gedeelde verwachtingen
Met teamcoaching transformeert een groep professionals tot een écht team.
Een team dat conflicten niet uit de weg gaat, maar ermee leert werken.
Dat elkaar aanspreekt – positief, eerlijk, constructief.
Dat samen verantwoordelijkheid neemt voor het resultaat. En daar met energie en bevlogenheid aan werkt.
Ben je op zoek naar een programma dat zich richt op individuele én samenwerkende medewerkers?
“Eigenlijk doe ik niets anders dan de verbinding herstellen.”
Ruim vijftien jaar begeleid ik specialisten en leiders in persoonlijk leiderschap en samenwerking.
“I dream of a world…”
Langston Hughes verwoordt het prachtig: een wereld waarin mensen elkaar niet minachten, maar zegenen met liefde en vrede.
Wees een leider die niet alleen droomt, maar ook doet.
We leven niet voor onszelf.
Op weg naar leiderschap dat beweegt.
Op weg naar interventies die teams helpen groeien in verbinding, vertrouwen en verantwoordelijkheid.
Want samenwerken is geen vanzelfsprekendheid.
Maar wél een keuze.
Een krachtige, moedige keuze.
👉 Dare! beweegt. Jij ook?
De visie van Dare! is dat iedere leider een stijl mag ontdekken die het beste bij hem/ haar past. Als ieder mens min of meer unieke is, dan kan het toch niet zo zijn dat we als organisatie één vaste leiderschapsstijl opleggen?
Lees meer >
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuwe focus voor bestaande teams, de trainers en coaches van Dare! verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.
Lees meer >
Bronnen: M. Vroemen en A. Wesseling
