Veel van wat je vandaag denkt, voelt en doet, lijkt vanzelfsprekend. Maar is dat ook zo?
De kans is groot dat je keuzes stuurt op verhalen die je ooit over jezelf bent gaan geloven. Verhalen die zijn ontstaan door ervaringen uit het verleden. En precies daar zit de valkuil.
Want ons brein onthoudt pijn vaak beter dan succes. Een afwijzing blijft hangen. Een mislukking krijgt meer aandacht. Een fout wordt bewijs. Voor je het weet verzamel je argumenten voor waarom iets niet kan, waarom jij niet goed genoeg bent of waarom verandering toch geen zin heeft.
En hoe vaker je dat verhaal herhaalt, hoe echter het voelt.
Niet omdat het waar is. Maar omdat je het bent gaan geloven.
Hoe meer pijnlijke gebeurtenissen we daarbij kunnen aanhalen, hoe meer we geloven dat onze negatieve blik de echte waarheid is.
Het gevolg? Je blijft dezelfde keuzes maken. Je zet jezelf kleiner neer. Je houdt kansen op afstand. En ongemerkt creëer je precies de werkelijkheid waar je bang voor bent.
Juist ons eigen perspectief om naar dingen te kijken beperkt ons om ons volledig potentieel in onze levens toe te laten.
Het beperkte geloof in onszelf bepaalt welke actie en hoeveel acties we ondernemen en versterkt dit proces. Het wordt een selfulfilling prophecy, waarbij wij zelf onze ergste vijand worden.
Als jij steeds hetzelfde verhaal blijft vertellen, dan wordt het vanzelf dé waarheid.
Maar als jij jouw verhaal durft te veranderen, dan kan het je leven veranderen. Dan ontstaan er nieuwe mogelijkheden.
Niet omdat de wereld verandert.
Omdat jij verandert. Koekoek!!!
1. Welk verhaal vertel ik mezelf over mijn leiderschap dat mij mogelijk beperkt?
Welke overtuiging over jezelf als leider neem je voor waar aan, terwijl die misschien gebaseerd is op ervaringen uit het verleden in plaats van op de werkelijkheid van vandaag?
2. Op welke momenten laat ik oude ervaringen meer invloed hebben dan nieuwe mogelijkheden?
Waar merk je dat teleurstellingen, fouten of kritiek uit het verleden jouw keuzes, gedrag of moed als leider nog steeds sturen?
3. Als ik mijn verhaal opnieuw zou schrijven, welke eerste stap zou ik dan morgen zetten?
Welk nieuw perspectief geeft meer ruimte aan vertrouwen, groei en leiderschap, en wat betekent dat concreet voor jouw volgende actie?
Bonusvraag
👉 Welk verhaal leeft er in jouw team dat ooit helpend was, maar nu groei en ontwikkeling in de weg staat?
Resultaatgerichte, praktische coaching mét diepgang en vanuit humor
Coaching is een persoonlijke begeleiding in een gelijkwaardige relatie. Dit kan zowel éen-op-één, als met meerdere mensen (bv. bij conflicten) of met een team.
Onze ervaren coaches ondersteunen en begeleiden jouw leerproces en zorgen dat je je ontwikkeldoelen behaald. Het doel van coaching is het vergroten van de mentale vitaliteit en daarmee de persoonlijke effectiviteit van de coachee. Dare! biedt verschillende vormen van coaching aan zoals TMA coaching, Profile Dynamics, Personal coaching, Interventie coaching en Teamcoaching.
🌶️Van woorden naar daden
van denken naar doen
van afwachten naar eigenaarschap🌶️
Voetjes van de vloer en dat gekke hoofd wat gaan negeren vandaag!!
De visie van Dare! is dat iedere leider een stijl mag ontdekken die het beste bij hem/ haar past. Als ieder mens min of meer unieke is, dan kan het toch niet zo zijn dat we als organisatie één vaste leiderschapsstijl opleggen?
Lees meer >
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuwe focus voor bestaande teams, de trainers en coaches van Dare! verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.
Lees meer >
Bron:
foto 1: chris-sabor-cE1XGVdaEhc-unsplash, foto 2 :etienne girardet unsplash, foto 3: jefferson-sees unsplash
You tube:Hugh Grant’s Hilarious Dance Scene | Love Actually
