Ik krijg het werk niet af Ina!
Meer, meer en meer…..
Meer, meer en meer… Rick, 43 jaar oud, nam tien jaar geleden het familiebouwbedrijf over en behaalde grote successen. Zijn leven draaide om omzet en winst, een mentaliteit die hij van huis uit had meegekregen. Maar na jaren van winstfocus, verschoof zijn aandacht naar iets anders: gevoel. Dit ging echter niet vanzelf…
En maar deurdonderen
Rick was obsessief bezig met het bedrijf. Zijn medewerkers waren slechts middelen om doelen te bereiken, zijn familie zag hij nauwelijks en zijn huwelijk nam hij als vanzelfsprekend. ” Als ik thuis kwam was mijn energie op. Er moest iets veranderen. Maar hoe? ”vroeg hij zich af.
De omslag kwam toen zijn vrouw hem verliet. Rick realiseerde zich dat er meer in het leven was en begon de mensen om hem heen echt te zien, niet langer als tools, maar als mensen.
Ken u zelf aldus ome Socrates
Tijdens de coaching ging hij aan te slag te gaan met zijn valkuilen. “Best onwennig, Ik was toch al jaren ondernemer, wat moest ik nou met een coach? Wat kon die mij leren? Eigenlijk zat ik er helemaal niet op te wachten.” beaamt Rick.
Tijd voor wat confrontaties dus. Aan de hand van enkele situaties spiegelde ik wat eigenschappen van Rick. Dat deed ik op een nogal provocatieve manier. Best confronterend. Daar schrok hij van. Eindelijk durfde hij zijn masker af te zetten en zich kwetsbaar op te stellen.
Van angstaanjagend naar aaibaar
Alles begint met zelfinzicht. Als leidinggevende moet je jezelf kennen. Anders loop je vroeg of laat vast. En dat ‘falen’ is voor veel ondernemers hun ergste nachtmerrie. We worden maar liefst 85% van onze tijd gedreven door overleven. Dat is een focus op iets negatiefs dus! Je probeert de pijn te vermijden en bent alleen bezig met het najagen van winst. Je voelt niets en bent alleen vanuit je hoofd bezig.
Veel ondernemers weten alles over hun projecten, maar hoe ze zich op bepaalde momenten voelden? Ze hebben geen idee.
“Je leert meer van je fouten
dan van je successen!”
Kwetsbaar getrut
Als je niet oprecht en kwetsbaar durft te zijn, merken mensen dat. Ze zien niet wie je daadwerkelijk bent en houden zelf ook gepaste afstand. Als je jezelf kent durf je je echter kwetsbaar op te stellen. En de grap is: dat is juist je grootste kracht!
Nabij leiderschap, duidelijk leiderschap
Rick leert het stap voor stap. Want het is best eng om je open en nederig op te stellen. Nu durft hij zijn kwetsbaarheid ook aan zijn medewerkers te laten zien. Hij erkent dat hij een klootzak van een baas was. En vraagt zijn mensen hem te steunen, zodat hij dit kan veranderen.
Hij merkt juist dat door die openheid mensen zich meer betrokken gaan voelen bij het bedrijf. Het is bewezen: door dit commitment stijgen omzet, prestaties en winst met maar liefst 20%.
Inspireren in plaats van instrueren
Hij leerde zijn ‘command and control’ leiderschap los te laten. En ontdekte dat als je mensen kunt inspireren, ze juist vanuit hun intrinsieke motivatie gaan werken. Dat betekent veel betere resultaten in allerlei opzichten. Een voorbeeld: Rick praatte voorheen met zijn mensen uitsluitend over het werk en de doelen. Tegenwoordig spreekt hij vooral met hen over hoe het met de ander gaat, wat ze nodig hebben en wat hen drijft. De sfeer is compleet anders.
Hij maakt nu echt contact en betrekt mensen in beslissingen. En oh ja, hij heeft weer een fijne relatie.
Je communicatie is niet zo effectief als je zou willen. Dit uit zich bv doordat:
- Jouw omgeving, leveranciers of teamleden mee krijgen of beïnvloeden niet altijd lukt of goed overkomt.
- Je hebt vakinhoudelijk gelijk, maar ervaart toch weerstand.
- Als je communiceert met anderen merk je dat er soms weerstand ontstaat
of dat je bedoelingen niet goed overkomen. - Je eigen gedrag zit je wel eens in de weg.
- Je zou willen dat je meer controle had over je taal en je communicatie en zo
meer grip op je omgeving.
Herken je jezelf in een of meerdere van bovenstaande voorbeelden of wil je
gewoon nog beter worden in communicatie met anderen dan is deze training voor
jou!
Deze training gaat over jou en jouw gedrag. We geven je tools en handvatten om beter en handiger te communiceren en geven je direct feedback op je gedrag en taal. Wat zeg en doe je en wat is de mogelijke impact daarvan op anderen. Helpt dat je of werkt dat juist tegen je.
Ook de andere deelnemers spelen hier een actieve rol in zodat je snel een beeld krijgt van hoe andere jou en de interactie met je ervaren en wat je daarin nog slimmer en beter kan doen.
Over Ina
Ina komt uit een no-nonsense ondernemersfamilie en volgde verschillende (coach)opleidingen. Ze werkte in uiteenlopende toonaangevende bedrijven in leidinggevende, commerciële functies. Die ervaringen combineert ze met haar kennis vanuit het train/ coachvak. Ze zet verschillende tools in om de doelen te bereiken. Haar sprankelende persoonlijkheid zorgt voor beweging, dynamiek en stof tot nadenken.
Daarbij gaat ze empathisch, met humor en – als het moet – confronterend te werk. Noem het provocatief. Ze moedigt aan om meer lef te tonen. Persoonlijk, in de organisatie en in de maatschappij. Om het heft in eigen hand te nemen, de energie te versterken en productiviteit en beweging te brengen. Ina wordt vaak gevraagd om CEO’s en teams te trainen. Als verschillen onoverkomelijk lijken of een gezamenlijke toekomst een uitdaging brengt Ina inzicht én perspectief.
“Je moet in feite gewoon niet te diep nadenken en dan klopt alles.”
bron you tube: Simon Sinek Leader verus manager
