Cake op de week
Zo beste lezer,
Zal het dan maar even uit de doeken doen. Mijn doelen voor dit jaar. Elk weekend een ‘cake op de week’ schrijven. Gewoon eens bijhouden, wie heb ik gesproken in de coaching, wat gebeurde er tijdens een training. Waar ben ikzelf weer overheen gekukelt.
Nou, dat sprokkel ik dan in een word bestand, daar maak ik dan een soep van om te delen.
De soep nooit zo heet gegeten
maar ik hoef toch niet altijd mijn bek te branden?
Dus waarom ben ik dan de pineut. Trek dan toch m’n mond open en soms in een conflict of wanneer het spannend wordt. Dan ben ik er niet. Heeft weer iets te maken met mijn eigen hechtingsgeschiedenis. Leuk al die zelfreflectie, weten waar het vandaan komt. En soms er liever uitstappen, ze bekijken het maar. Ik vertrek.
Samenwerken in groepen, het kan voor sommige mensen, zo lastig zijn.
Ga je voor Kracht of Kwetsbaarheid?
Deze twee uitersten zijn zo onlosmakelijk met elkaar te verbinden. Het zijn de keuzes die het leven me geeft: ga ik door of breek ik?
Sta ik stil of ga ik verder?
Ik kies ervoor het leven te vieren, met al mijn kracht en in al mijn kwetsbaarheid. Op weg naar mijn eigen vrijheid. Voor mij de zoektocht om bij de ander en mezelf binnen te mogen komen.
Van Janny de Bruin naar startende manager
Het was een week van tegenstellingen, mensen uit organisaties gezet, zoekende mensen in organisaties. Mensen de grip verloren door stress, een leiderschapstraining met unieke mannen. Supervisie aan getalenteerde leiders.
Het begon met Janny de Bruin, een eerbetoon aan momenten in je leven waarop er NEE is gezegd tegen je. Hoe zalig als je daar later zo meer dan tevreden op terug mag kijken. Al lijkt het op dat moment grote chaos management. Btw, meer dan kansloos nummer, jedoch, speakers aan;-)
Coaches en trainers proberen hun klanten zelfvertrouwen te geven met kreten als “Wees jezelf” en “Doe je eigen ding”. Enthousiast, maar vaak afgezaagd. Daarom komen er steeds nieuwe kreten, zoals “In je kracht staan”.
Iedereen zou die kracht hebben, zelfs mensen die omver geblazen worden door een zuchtje wind. Vroeger moesten krachteloze mensen hard werken om sterker te worden: een winkeltje beginnen, solliciteren, burenhulp, enzovoort. Tegenwoordig is dat allemaal overbodig. Persoonlijke kracht haal je gewoon uit jezelf, ook al moet je diep graven.
Heb je die kracht eenmaal gevonden, dan ligt de wereld aan je voeten. De kunst is om in je kracht te blijven staan, vooral tegenover mensen die jou uit je kracht proberen te halen. Geen medelijden met hen, gewoon blijven staan en van je afslaan (figuurlijk natuurlijk).
Tot voor kort gaf ik trainingen in “Jezelf kwetsbaar opstellen”, maar dat is uit. Nu adverteer ik met: “Wie vandaag niet in zijn kracht staat, staat morgen in zijn hemd.’*
Kleiner groeien
Anne frank schreef eens:
Vluchten kan niet meer
Schuilen kan nog wel
Dicht bij elkaar
Soms vanuit je cocon, dan weer vliegen als een prachtige vlinder.
Die rups heeft alles: ogen, mond, pootjes, en hij ademt. Maar om een vlinder te worden, moet hij alles opgeven. In die cocon kan hij niets doen terwijl hij verandert. Voor een rups is dat instinct, maar ik geloof dat als je echt iets anders wilt in het leven, je iets moet loslaten. Durf los te laten en vertrouw erop dat er iets beters komt. Vlinder worden is een promotie!
Rupsen eten blaadjes, maar vlinders gaan voor de bloemen, want daar zit de nectar. Soms moet je kleiner groeien om tot bloei te komen. Leven is groeien, rijpen en sterven. Uiteindelijk moet je het in jezelf vinden.
- Waar word jij door geïnspireerd?
Voor mij is het belangrijk om verwonderd te blijven en geraakt te worden door wat ik zie en ervaar.
Our painful experiences aren’t a liability—they’re a gift. They give us perspective and meaning, an opportunity to find our unique purpose and our strength.
Jong oud worden
Dat zou ik mijn jongere ik willen vertellen. Dat ik de problemen niet alleen, in m’n eentje kan oplossen. Het is geen defect in mij. Als ik gebroken en afgezonderd blijft, blijf ik waarschijnlijk ook angstig en depressief. Maar als ik samenwerk, kan ik de omstandigheden veranderen.
Want door te voelen en door te delen kunnen we samen helen.
Lieve mensch,
Je moet je tot alle andere gewonde mensen om je heen wenden en een manier vinden om verbinding met elkaar te maken. En een thuis bouwen met die mensen samen. Een plek waar iedereen met elkaar verbonden is, en waar je samen je leven betekenis geeft.
We zijn al zo lang ver verwijderd van onze stam, van onze verbondenheid.
Het is tijd om thuis te komen, voor ons allemaal.
Die hebben mazzel gehad!
Achter het ‘zogenaamde succes’ van mensen zitten vaak heel wat vlieguren. Succes overvalt je niet, daar val en groei je in.
Een paar voorbeelden om je vast wat mentale pillekes mee te geven voor onderweg.
- Na hem te hebben ontslagen zei de grote baas van de Grand Oly Opreh: ‘Jij komt echt nergens. Ga gewoon weer terug naar je bestaan als vrachtwagenchauffeur.’ Hij had het tegen E. A Presley. Later ‘redelijk’ bekend geworden als Elvis.
- Je zult drie keer failliet gaan, tussendoor overlijdt je verloofde, je krijgt zelf een zenuwinstorting. Je verliest vervolgens acht keer de verkiezingen. Opgeven? Dat nooit. Uiteindelijk word je de zestiende president van de Verenigde Staten. Abraham Lincon schafte de slavernij af en moderniseerde de economie.
- Hij deed het slecht op school, stotteren en had een spraakgebrek. Zijn ouders gaven hem geen aandacht en kwalificeerde hem als een dom kind en een teleurstelling. Hij werd tweemaal minister president van het Verenigd Koninkrijk en werd een van de succesvolste oorlogsleiders van de eeuw. Hij won bovendien een op nobelprijs voor de literatuur. Voornaam Winston.
Is het nu de bedoeling dat we allemaal wereldberoemd worden Ina? Nee, wat mij betreft niet. Succes is persoonlijk.
Van shit naar shift
Het scheelt maar één letter. Om het even door te zetten in het Engels; Fun in Failure en Focus Forward leiden tot groei. Een bewustzijn dat gegroeid is, kan nooit meer terug naar de oude status.
Een shift naar het volgende niveau. Zet je je mindset vast, dan shift je niet meer.
Maak iedere dag een nieuwe 'fout' en je bent in ontwikkeling
Voortgang
Vol gas naar Blue Monday. Blue Monday klinkt plausibel – omdat de feestdagen achter de rug zijn, het nog lang duurt voordat de zon weer tevoorschijn komt, goede voornemens alweer vergeten zijn, maar er is geen enkel wetenschappelijk bewijs voor.
Dus sta één keer meer op dan je valt!
- Wat heb je in de afgelopen periode bijgedragen aan je persoonlijke doelstellingen?
- Wat heb je bijgedragen aan de organisatie doelstellingen?
- Wat heb je bijgedragen aan de wereld?
- En welke doelen stel je jezelf voor de komende periode?
Mensen verlangen naar betekenis en zingeving.
Dat ontdek je niet door het najagen
van persoonlijk gewin.,
maar door anderen te helpen.
Als we mensen helpen,
ontdekken we de waarde en het doel van ons
eigen bestaan.
Mensen verlangen naar betekenis en zingeving.
Dat ontdek je niet door het najagen
van persoonlijk gewin.,
maar door anderen te helpen.
Als we mensen helpen,
ontdekken we de waarde en het doel van ons
eigen bestaan.
DARE! BRENGT ORGANISATIES IN BEWEGING
Samenwerken leidt tot gemeenschappelijk resultaat. Dat lijkt een open deur, maar de praktijk is vaak weerbarstig. Co creatie is dan een sleutelwoord. En natuurlijk: Lef.
Wij zijn er voor de ontwikkeling van medewerkers, teams, leiders en organisaties. Om beweging te brengen. Leiderschap. En inzicht. In jezelf, je team, de cultuur en ieders drijfveren.
Wij komen graag langs. Met energie, inspiratie en maak een doelgericht plan.
De visie van Dare! is dat iedere leider een stijl mag ontdekken die het beste bij hem past. Als ieder mens min of meer uniek is, dan kan het toch niet zo zijn dat we als organisatie één vaste leiderschapsstijl opleggen?
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuw team elan voor bestaande teams, de trainers van Dare! verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.
Individuele trajecten voor professionals en leiders om je persoonlijke impact en werkplezier te vergroten. Vanuit bewustwording en inzichten ontwikkel je nieuw gedrag en maak je andere keuzes.
“Als teamcoach richt ik me op het versterken van verbinding, onderling vertrouwen en daadkracht in executive teams. Een gedeelde ambitie en inzicht in disfunctionele patronen vormen de basis voor team- en organisatieontwikkeling.”
Bron: Jeffrey Wijnberg, Beter van wel. You tube, Dare to live
