Samenwerken kan soms best spannend zijn!
We hadden een medewerker van vijftig jaar die de afgelopen twaalf jaar drie keer in behandeling was geweest voor depressie. Hij had meer dan twintig jaar voor ons gewerkt en was een top verkoopdirecteur. Na zijn laatste terugval kreeg hij alleen nog administratieve klusjes, zoals het analyseren van statistieken en bedrijfsgegevens. Niemand durfde hem nog operationele verantwoordelijkheid te geven.
Toen ik de afdeling overnam, kreeg ik het advies om hem gewoon te ontslaan.
In plaats daarvan besloot ik hem eens goed aan de tand te voelen over zijn depressie. Na een goed gesprek ontdekte ik dat een incident in zijn carrière de eerste depressie had veroorzaakt en dat hij daarna in een negatieve spiraal was beland. Ik zei hem dat ik hem een nieuwe kans wilde geven, op voorwaarde dat we met een schone lei zouden beginnen. Geen speciale behandeling meer en zijn collega’s zouden niet meer over zijn ‘gezondheidstoestand’ praten.
Opnieuw leren kijken
Nu is deze medewerker een gemotiveerde kracht. Hij is betrouwbaar en altijd bereid om te helpen. Waarom werkte mijn aanpak? Hij vertelde me dat ik de eerste was die openlijk naar zijn depressie vroeg en bereid was te luisteren. Ik won zijn vertrouwen en daarom wilde hij het proberen. Toen ik hem net zo behandelde als de rest van het team, beseften de anderen dat ik het meende.
Acceptatie versus frustratie
Waarom schrijf ik dit? Omdat je zo laat zien dat je mensen accepteert en risico’s durft te nemen om hun potentieel te benutten. Waarom loopt een medewerker vast? Ik wil graag de motivatie begrijpen en het potentieel zien. Ik stond achter deze man zonder zijn werk over te nemen. Dit gaf hem troost, bescherming, geloof en energie om te slagen. Natuurlijk neem je dan een risico, maar diep van binnen geloofde ik dat deze aanpak zou werken en dat deed het ook!
👉 Vraag voor jou:
Wanneer heb jij een risico genomen met een medewerker omdat je in hem of haar geloofde?
Compassie en empathie
Verbinding maken is een wederkerig proces dat iedereen voedt die erbij betrokken is. Het is meer dan gewoon contact maken; het is een emotioneel geven en nemen. Een teken van echte verbinding is het vermogen om empathie en compassie voor de ander te voelen.
Empathie en compassie zijn de belangrijkste ingrediënten van zorgzaamheid.
Uit ons werk en onderzoek weten we dat leiderschap in essentie persoonlijk is. Zakendoen is zowel rationeel als emotioneel; mensen brengen hun hele zelf mee naar het werk.
Stel jezelf de volgende vragen:
- Kan ik mezelf in een ander verplaatsen?
- Kan ik me verbinden met andermans pijn en frustratie?
- Geef ik om anderen?
- Hoe laat ik mijn zorg voor anderen zien?
foto: John Tyson
Test(ikel) voor jou:
Onderzoek je eigen leiderschapsgedrag
👉 Beoordeel jezelf op een schaal van 1 tot 5 (1 = nooit, 5 = altijd):
- Waardeer je teamleden als mensen en niet alleen als werknemers?
- Accepteer je menselijke beperkingen en zwakheden op een ondersteunende manier?
- Zie je de kern van goedheid in mensen voordat je hen beoordeelt of bekritiseert?
Je finaletest
Als je jezelf minder dan een drie geeft voor een bepaald gedrag, noteer dit dan als een ontwikkelingsprioriteit.
Accepteer de ander! Zie een potentieel talent in plaats van alleen het huidige functioneren. Dit gaat verder dan iemand accepteren; het zegt: “Ik geloof in je,” zelfs als die ander dat zelf nog niet doet.
➡️Ooit was er vast ook iemand in jouw leven die het potentieel in jou zag, nog voordat jij het zelf zag!➡️
Teamontwikkeling voor nieuwe en bestaande teams. Of het nu gaat om de start van een nieuw team of voor bestaande teams, de trainers en coaches van Dare! verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.
De visie van Dare! is dat iedere leider een stijl mag ontdekken die het beste bij hem past. Als ieder mens min of meer uniek is, dan kan het toch niet zo zijn dat we als organisatie één vaste leiderschapsstijl opleggen?
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuw team elan voor bestaande teams, de trainers van Dare! verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.o.
Individuele trajecten voor professionals en leiders om je persoonlijke impact en werkplezier te vergroten. Vanuit bewustwording en inzichten ontwikkel je nieuw gedrag en maak je andere keuzes.
Individuele trajecten voor professionals en leiders om je persoonlijke impact en werkplezier te vergroten. Vanuit bewustwording en inzichten ontwikkel je nieuw gedrag en maak je andere keuzes.
Lees meer >
