Wanneer een medewerker vertrekt, staat de aandacht vaak direct op de juridische en praktische kant van de zaak.
De vaststellingsovereenkomst moet worden opgesteld. Er moeten afspraken worden gemaakt. Taken moeten worden overgedragen.
Logisch.
Maar in mijn werk als coach van leiders, professionals en teams zie ik dat juist deze fase vaak de meeste impact heeft op mensen én organisaties.
Niet omdat iemand een baan verliest.
Maar omdat afscheid raakt aan identiteit, zekerheid, eigenwaarde en toekomstperspectief.
De vraag is daarom niet alleen:
“Hoe beëindigen we het dienstverband?”
Maar vooral:
“Hoe begeleiden we iemand naar de volgende stap?”
Daar komt outplacement in beeld.
Een baan stopt. Maar iemands toekomst niet.
Outplacement is voor ons geen traject naar de volgende vacature. Het is een proces waarin mensen opnieuw ontdekken waar zij van betekenis willen zijn. Vanuit talent, energie en ambitie werken we samen toe naar een nieuwe stap die écht past.
Want als een deur sluit, ontstaat ruimte om bewust een andere open te zetten.
Veel mensen denken daarbij direct aan solliciteren.
Maar effectief outplacement gaat veel verder.
Het gaat over het beantwoorden van fundamentele vragen:
• Waar ben ik goed in?
• Waar krijg ik energie van?
• Wat wil ik werkelijk?
• Welke werkomgeving past bij mij?
Pas daarna ontstaat een duurzame volgende stap.
De arbeidsmarkt verandert continu. Organisaties veranderen mee. Functies verdwijnen. Nieuwe competenties worden gevraagd.
Waar medewerkers vroeger soms vijftien jaar dezelfde functie uitvoerden, worden loopbanen tegenwoordig steeds dynamischer.
En soms betekent dat dat wegen van medewerkers en organisaties zich scheiden.
Wij zien we outplacement niet als het einde van een dienstverband, maar als het begin van een nieuwe beweging. Een kans om stil te staan bij talent, energie en toekomstmogelijkheden.
Want goed werkgeverschap gaat niet alleen over hoe je mensen binnenhaalt. Het gaat ook over hoe je hen ondersteunt wanneer het tijd is voor een volgende stap. Juist daar wordt leiderschap zichtbaar.
Wij begeleiden we regelmatig professionals, leidinggevenden en medewerkers die onverwacht voor een loopbaankruispunt staan.
Wat mij daarbij opvalt?
De eerste vraag gaat bijna nooit over vacatures.
Mensen vragen eerder:
• Waarom gebeurt dit mij?
• Heb ik gefaald?
• Wat moet ik nu?
• Ben ik nog wel aantrekkelijk op de arbeidsmarkt?
Dat zijn geen loopbaanvragen. Dat zijn identiteitsvragen. Juist daarom begint goed outplacement niet met LinkedIn of een cv.
Het begint met reflectie en soms de rouwcurve door kukelen.
Want iemand die weer weet wat hij of zij te bieden heeft, de talenten kent. Beweegt veel sneller richting een nieuwe passende toekomst.
Bij reorganisaties gaat de aandacht vaak naar de mensen die vertrekken. Maar de achterblijvers kijken mee. Zij zien hoe hun collega’s worden behandeld. Zij horen de verhalen. Zij beoordelen het leiderschap.
In leiderschapstrajecten hoor ik regelmatig medewerkers zeggen:
“Ik wist pas echt wat voor organisatie dit was toen ik zag hoe ze met vertrekkende collega’s omgingen.”
Dat maakt outplacement groter dan een individuele voorziening. Het is een cultuurinstrument.
De manier waarop mensen vertrekken beïnvloedt rechtstreeks:
• vertrouwen
• betrokkenheid
• psychologische veiligheid
• werkgeversimago
Een succesvol traject draait niet om snelheid. Het draait om passendheid.
Uit mijn ervaring zijn er vier succesfactoren:
- Verwerken voordat je vooruitkijkt
Een baan verliezen is voor veel mensen een verlieservaring. Wie dat verlies negeert, neemt het mee naar de volgende baan.
- Inzicht krijgen in talenten en drijfveren
Veel professionals hebben jarenlang gefunctioneerd zonder zich af te vragen waar hun energie werkelijk zit. Outplacement biedt ruimte voor die ontdekking.
- Werken aan zichtbaarheid
Een sterk LinkedIn-profiel, netwerkgesprekken en sollicitatievaardigheden zijn belangrijk. Maar alleen nadat iemand helder heeft wie hij of zij is.
- Regie terugpakken
Het moment waarop iemand weer eigenaar wordt van zijn of haar toekomst markeert vaak de echte doorbraak.
Outplacement uitbesteden is makkelijk. Leiderschap tonen is moeilijker.
Dat vraagt dat je:
- duidelijk bent zonder hard te worden;
- eerlijk bent zonder afstandelijk te zijn;
- grenzen stelt zonder de relatie te verliezen.
Mensen onthouden niet elk detail van een vertrekregeling. Ze onthouden wel hoe ze zijn behandeld.
Kijk eens naar het laatste afscheid binnen jouw organisatie. Durf jezelf dan deze vraag te stellen:
Hebben we vooral een arbeidscontract beëindigd of hebben we iemand geholpen een nieuwe toekomst te vinden?
Het antwoord zegt veel over jullie cultuur. En misschien nog meer over jullie leiderschap.
Outplacement gaat niet over afscheid. Het gaat over beweging. Voor HR betekent het investeren in zorgvuldig werkgeverschap.
Voor leiders betekent het verantwoordelijkheid nemen, ook wanneer gesprekken moeilijk worden.
Voor medewerkers betekent het ruimte creëren voor een nieuwe toekomst.
En voor organisaties?
Het is misschien wel het krachtigste signaal van goed werkgeverschap dat je kunt geven.
Want mensen vergeten zelden hoe een werkgever afscheid van hen nam.
Staat jouw organisatie voor een reorganisatie, boventalligheid of een lastig afscheid?
Over de auteur
Ina Mennegat begeleidt vanuit Dare! leiders, professionals en teams bij verandering, leiderschap en duurzame inzetbaarheid. Als Senior Practitioner (EMCC/NOBCO) ondersteunt zij organisaties bij ontwikkeling, transities, reorganisaties en loopbaanvraagstukken.
De visie van Dare! is dat iedere leider een stijl mag ontdekken die het beste bij hem/ haar past. Als ieder mens min of meer unieke is, dan kan het toch niet zo zijn dat we als organisatie één vaste leiderschapsstijl opleggen?
Lees meer >
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuwe focus voor bestaande teams, de trainers en coaches van Dare! verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.
Lees meer >
Bron:
foto 1:ben-wicks-awZHssr-Ed8-unsplash. 2: alex-knight-2EJCSULRwC8-unsplash (2). 3: vitaly-gariev-J-tNLcS-2aI-unsplash. 3: emma-simpson-mNGaaLeWEp0-unsplash.4: vlad-kutepov-5paRSKtn6rc-unsplash
