Donald als inspiratiebron
Wat moet je zonder dromen, elk mens heeft dromen. Dromen van dingen die bereikt kunnen worden. Dromen van de wereld om in te leven.
Dromen die groter zijn dan het leven, bigger than life, zoals Amerikanen dat zeggen. Dromen zijn bedrog, luidt het gezegde, maar geen mens kan zonder. Dromen zijn de brandstof van het leven. Wat is een nacht zonder mooie dromen. Wat is het leven zonder idealen. Zonder prachtige ambities. Geen ondernemers zou beginnen met werken zonder dromen. Zonder die dromen zouden er geen ondernemers zijn.
Kleine dromen, grote dromen, het doet er niet toe. Eigenlijk bestaan er alleen maar grote dromen. Want wat voor een kind dromen over het behalen van een tenniskampioenschap is, is voor een bestuurder die droom om met zijn bedrijf de top te bereiken. Het zijn dezelfde dromen. Alleen zijn die dromen vaak verdwenen. Weg gerationaliseerd.
Ondanks alle 'domme tips': blijf dromen
Mensen die hun dromen volgen, die sprankelen. Bedrijven sprankelen als de medewerkers sprankelen. Dat is de ultieme corporate Dream. Dus moet je medewerkers stimuleren hun dromen te volgen. Uiteraard kunnen (moeten!) mensen dat ook privé doen, maar stel dat mensen ruimte krijgen om werk gerelateerde dromen te vervullen?
In een omgeving van mensen die je uitdagen, waar je ideeën mee ontwikkelt en toetst, ontstaan vanzelf motiverende doelen (voor jezelf of met elkaar). Ik beschreef dat Google mensen een dag per week de ruimte geeft om te doen waar ze zin in hebben. Stel nu dat je dit combineert en medewerkers de mogelijkheid geeft om één dag per week te verkeren in een ruimte met de collega’s waar zij mee willen werken.
Wat zou er dan gebeuren?
Ik denk dat in korte tijd hele spannende, creatieve en ondernemende initiatieven zouden ontstaan, waar iedereen beter van wordt. Zowel de gemotiveerde medewerkers als het bedrijf. Tijd om te dromen en om dromen werkelijkheid te laten worden. Dan ontstaat sprankeling en hou je die sprankeling ook vast
Dromen, iedereen heeft ze. Maar de meeste dromen zijn weggestopt. Voor later. Later, als het te laat is.
Een leven vol DROMEN
De visie van Dare! is dat iedere leider een stijl mag ontdekken die het beste bij hem past. Als ieder mens min of meer uniek is, dan kan het toch niet zo zijn dat we als organisatie één vaste leiderschapsstijl opleggen?
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuw team elan voor bestaande teams, de trainers van Dare! verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.
Individuele trajecten voor professionals en leiders om je persoonlijke impact en werkplezier te vergroten. Vanuit bewustwording en inzichten ontwikkel je nieuw gedrag en maak je andere keuzes.
“Als teamcoach richt ik me op het versterken van verbinding, onderling vertrouwen en daadkracht in executive teams. Een gedeelde ambitie en inzicht in disfunctionele patronen vormen de basis voor team- en organisatieontwikkeling.”
