Uitstellen is best lekker, toch?
Net terug van een weekend Winterberg en de wegschaal gaat door het plafond. Bijna 5 kilo erbij sinds mijn marathon. Bommer.
Hoe dan? Hoe kan ik nou de ander inspireren als ik zelf zo’n draak ben qua beweging op dit moment.
Voordat ik ga wegkwijnen in zelfmedelijden gewoon vandaag weer focus. Doel stellen. Valencia (eind september met een vriendin) loop ik met 68 kilo vlees aan de haak.
Het stellen van de waarom-vraag.
Bam, wie doet ermee?
Noteer bijvoorbeeld drie redenen waarom je de komende maanden wilt werken aan je specifieke doel. Nou, kleding zit mooier, minder moe, voorbeeld voor anderen, self love (teiltje nodig? Overgeven mag nu;-)
Wat ook kan helpen is de vraag: wie wil ik zijn als persoon? Of: wat voor team of organisatie willen we zijn?
In mijn geval, wil een energiek en inspirerend persoon zijn. Voor Dare! die mens en organisatie in beweging brengt. Dus hardloopschoenen aan en gaan!
Inspireren, kun je dat leren?
VONK: Ben je zelf geïnspireerd? Wat is de vonk die jouw vuur ontsteekt?
VLAM: Jouw vonk kan anderen inspireren en een vlam laten ontbranden binnen de organisatie.
De vlam brandend houden
To be or not to be? Inspire? Be inspired!
Vuurtje eens oppoken:
- Wat inspireert jou als leidinggevende?
- Wat geeft jou energie?
- Waar raak je niet over uitgepraat?
Want als dat de dingen zijn die je als organisatie of team wilt bereiken en die je in je rol als leidinggevende dus ook wilt overbrengen naar anderen, dan gaat het inspireren van anderen bijna vanzelf. Lijkt het wel ‘vrijwilligerswerk’
En toch is er verschil in motiveren en inspireren. Zelf denk ik dat je als leider alleen maar kan demotiveren. Want de mens mag zelf al intrinsiek gemotiveerd zijn.
Hazes is de basis.
Maar in de basis is het fijn als mensen zelf gemotiveerd zijn om activiteiten te doen. Een leidinggevende heeft daarin regelmatig ook een rol, duwen of trekken.
Duwen of trekken, that's the question
Motiveren
Inspireren
Duwt mensen (Push)
De dingen goed doen
Realiseert een opdracht
Werkt op korte termijn
Een vuurtje onder iets stoken
Trekt mensen (Pull)
De goede dingen doen
Draagt een visie uit
Werkt continu
Een vuurtje stoken van binnenuit
Pinokkio als leider of jezelf worden
Jong en simpel
Toen ik jong was leek alles zo simpel. Ik voelde me aangetrokken tot kunst en literatuur, dus ik besloot dat ik schrijfster zou worden en een magisch boek als Peter Pan of Alice in Wonderland zou neerpennen. Maar hoe erg ik me ook op dit pad richtte, er was altijd iets wat me weg trok en ik zwierf over onverwachte wegen met geweldige bochten en wendingen. En ik leerde dat we allemaal Pinokkio zijn:
We beginnen ons leven, zwaaien naar onze vader en moeder met onze schoolboeken in de hand, en hopen dat we het goed zullen doen. Maar we worden deze kant en die kant op gedraaid. We maken fouten, we dwalen af van het pad, we wankelen, strompelen en voelen ons misschien berouwvol, rebels of verslagen. Het lijkt of we de weg kwijtraken. Maar dat geeft niet!
Als we ons vlammetje levend houden, ons eerste gevoel van enthousiasme voor wie we zijn, zonder invloed of interventie van anderen, zullen we zegevieren. En net als Pinokkio zullen we, ondanks al zijn overtredingen, de moed vinden om ons te verenigen met ons vlammetje en beloond worden. En de beloning is het volgende:
We worden onszelf.
Leren van een krekel
In mijn leven heb ik vele fouten gemaakt. Soms ging ik nonchalant en onverschillig met anderen om. Werken in een onveilige omgeving, grote (leisure) organisaties, slecht voor mij maar wel leerzaam. Soms niet mijn droom, soms had ik het gevoel dat het me wegleidde van mijn ware pad, dat van de trainer & coach.
Maar ik kwam erachter dat het werken me dichter bij mensen bracht.
Het gaf me de gelegenheid om te reizen, te ontdekken, te communiceren, en me met mijn medemens bezig te houden.
Met je gekke lange neus
Maar dankzij mijn gezin leerde ik de laatste les van Pinokkio – hoe het is om menselijk te zijn. En altijd, in alles, in tijden van opoffering en tijden van succes heb ik geprobeerd om dicht bij mijn vlammetje te blijven, omdat dat me eraan herinnert wie ik ben.
De krekel zegt tegen Pinokkio: “Laat je geweten altijd je gids zijn.”
Deze woorden, uitgesproken door een kleine, onbetekenend insect, geven ons alles wat we nodig hebben. De persoon die jou het beste kan vertellen wie je bent, wat je zou moeten zijn, ben je uiteindelijk zelf.
De visie van Dare! is dat iedere leider een stijl mag ontdekken die het beste bij hem past. Als ieder mens min of meer uniek is, dan kan het toch niet zo zijn dat we als organisatie één vaste leiderschapsstijl opleggen?
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuw team elan voor bestaande teams, de trainers van Dare! verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.
Individuele trajecten voor professionals en leiders om je persoonlijke impact en werkplezier te vergroten. Vanuit bewustwording en inzichten ontwikkel je nieuw gedrag en maak je andere keuzes.
“Als teamcoach richt ik me op het versterken van verbinding, onderling vertrouwen en daadkracht in executive teams. Een gedeelde ambitie en inzicht in disfunctionele patronen vormen de basis voor team- en organisatieontwikkeling.”
