"De beste improvisaties zijn de improvisaties die voorbereid zijn."
Heeeeeeel soms kan ik wel van mezelf balen. Waarom zoveel discipline, waarom alles voorbereiden. Laat eens de boel de boel. Dan kan in het werk, met mega veel voorbereiden en meenemen naar een teamcoaching. Maar ook thuis als de poets vrij is. Man lief kan het stof zien liggen. Ik hoor het stof mij roepen. ‘Ina, verlos ons van de plint.’
Kleine dingen maken grote daden
Een grote misvatting in het (bedrijfs)leven die ervoor zorgt dat de kaizen-filosofie – het stapsgewijs aanbrengen van verbeteringen – zo langzaam wordt doorgevoerd of zelfs genegeerd, is dat kleine dingen… klein zijn. Strikt genomen is dat misschien waar, maar veel kleine dingen samen vormen iets groters. Het is makkelijker, democratischer en haalbaarder om veel kleine dingen te veranderen dan om iedereen achter één grote verandering te krijgen.
Voorbereiding is 90% van het succes
Het tragische aspect van het leven is dat dingen die makkelijk te doen zijn, ook makkelijk zijn om niet te doen. Het is bijvoorbeeld makkelijk om € 1 te sparen, maar ook om niets te sparen. Het is makkelijk om je tanden te poetsen, maar ook om het niet te doen. Als iets makkelijk is om te doen of niet te doen, is het resultaat op de korte termijn niet direct zichtbaar, en dus kiezen we er vaak voor om het niet te doen, duhuuuu.
Maar wiskunde en economie tonen duidelijk aan dat zelfs de kleinste beslissingen een grote invloed op onze toekomst kunnen hebben.
foto: nik-13j6RCImjpk-unsplash
Het verschil in doekoes
Het verschil tussen toestanden waarbij iets dagelijks met 1% verslechtert versus iets dagelijks met 1% verbeteren kan na verloop van tijd extreem groot worden. Ga maar na:
Als je op één januari honderd euro hebt en dat bedrag elke dag met één % verhoogt, heb je na 365 dagen 37 keer zoveel. Na tien jaar is dat bedrag gegroeid tot 15,3 miljoen euro!
Aan de andere kant, als je dat bedrag elke dag met 1% laat afnemen, heb je na een jaar nog maar €2,55 over. Na twee jaar is dat nog maar zes cent en daarna helemaal niets meer.
Elke dag 1% meer versus elke dag 1% minder.
foto: fabian-blank pElSkGRA2NU-unsplash
Wie zich vergeet voor te bereiden, kan zich erop voorbereiden dat hij wordt vergeten.
Elke dag je tanden niet poetsen valt niet meteen op. Na een week merk je misschien een slechte adem, maar het is nog niet ernstig. Na vijf jaar zonder poetsen, zul je echter veel pijn hebben en meerdere kiezen verliezen bij de tandarts.
foto: bekky-bekks-sWudehHJXD4-unsplash
Wanneer begon dit probleem?
Vandaag, doordat je iets eenvoudigs hebt nagelaten.
Bij Toyota duurde het twintig jaar voordat twee suggesties, per persoon per jaar de standaard werden.
Innovatie lijkt vaak een wonder, het resultaat van slimme mensen of geluk. Denk aan de gloeilamp, klittenband, penicilline, en post-its. Het moeizame proces achter deze doorbraken wordt vaak vergeten.
Laat je niet misleiden: echte innovatie komt bijna altijd voort uit het harde werk van volhardende individuen en teams met de juiste cultuur en filosofie, niet uit toevallige eureka-momenten.
In mijn bedrijf is 1% verbetering een veelgehoorde term. Als CEO is het mijn taak om deze kleine verbeteringen te herkennen en aan te moedigen.
Je kunt denken dat grote stappen de weg naar succes zijn, maar ik geloof dat het gaat om consistent kleine verbeteringen doorvoeren en vechten voor bescheiden successen.
foto: lex-knight-2EJCSULRwC8-unsplash (1
Het gaat om de mensen én talenten
Ieder mens heeft talenten, maar hoe creëer je van deze talenten een goed presterend team?
‘Innoveren is geen taak, het is een mentaliteit. Probeer niet de beste te zijn in wat je doet, probeer uniek te zijn. Creëer met je hart; bouw met je verstand.’
Slimmer werken
Slimmer werken betekent goed nadenken over waar je tijd aan besteedt en hoe je dingen efficiënter kunt doen. Dit kan door perfectionisme los te laten, je werk anders in te delen, vaker ‘nee’ te zeggen of prioriteiten te stellen. Zo kun je veel bereiken en toch om vijf uur klaar zijn, met een voldaan en ontspannen gevoel.
Hoe dan?
- Prioriteiten stellen en bewust kiezen wat je aandacht verdient.
- Een doordachte planning maken.
- Optimaal gebruik maken van je focus en productiviteit.
- Afleiding voorkomen.
- Zo min mogelijk tijd verspillen aan nutteloze dingen.
- Efficiënt samenwerken en slim werk verdelen.
foto nandhu-kumar-5NGTf4oD8RA-unsplash
Talenten in kaart brengen
Het is misschien veel om de gehele TMA filosofie in één keer te begrijpen en alle mogelijkheden van talentgericht werken te overzien. Daarom komen we graag bij je langs om je vrijblijvend meer te vertellen over onze modules.
De visie van Dare! is dat iedere leider een stijl mag ontdekken die het beste bij hem past. Als ieder mens min of meer uniek is, dan kan het toch niet zo zijn dat we als organisatie één vaste leiderschapsstijl opleggen?
Want of het nu gaat om de start van een nieuw team of nieuw team elan voor bestaande teams, de trainers van Dare! verzorgen inspirerende teamtrainingen met resultaat.
Individuele trajecten voor professionals en leiders om je persoonlijke impact en werkplezier te vergroten. Vanuit bewustwording en inzichten ontwikkel je nieuw gedrag en maak je andere keuzes.
“Als teamcoach richt ik me op het versterken van verbinding, onderling vertrouwen en daadkracht in executive teams. Een gedeelde ambitie en inzicht in disfunctionele patronen vormen de basis voor team- en organisatieontwikkeling.”
